ISO 证书由其上级组织国际标准化组织 (ISO) 创建。这个非营利性、国际公认的广泛实体为组织制定了一系列明确定义的建议，正式称为 ISO 标准。事实上，ISO 已发布了 多个标准，重点关注不同行业及其需求。 制定ISO标准的总体目标是在不同行业建立标准化，从而保护客户权利，并使组织，无论其规模、成熟度或复杂程度如何，在国际市场上都有公平的机会。 每当组织选择将这些建议实施到其业务实践中时，他们就会创建一个可审核的管理体系。创建这样的管理体系有助于实现 ISO 合规性并通过所选标准的审核，从而帮助组织获得 ISO 认证。
确保拥有足够的资源
选择标准后，企业主必须确保他们有足 消费者电子邮件列表 够的资源在整个认证过程中全力支持他们，因为整个过程需要时间、精力、财力、人力资源和适当的基础设施。即使您选择继续自己操作或聘请 ISO 顾问，此时您也将拥有一个基本的管理系统，该系统在某种程度上符合所选标准的建议。因此，您必须在接下来的几个月内观察其运营情况并进行内部审计，以确定不合规的领域并解决这些问题。一旦您对管理体系的合规性、效率和功能充满信心，您就可以选择认可的认证机构进行最终审核，即外部审核或认证审核。
理解并实施建议
现在是棘手的部分，理解并实施所选 阿富汗电话号码 标准的建议。这可能是该过程中最困难的部分之一，因为首先它要求您完全了解所选标准的技术要求，其次，大多数组织已经拥有适当的管理系统。该声明的含义是，企业主现在面临着一个艰难的决定：要么根据所选标准的建议修改现有的管理体系，要么彻底放弃它。为了帮助您做出此决定，ISO 从业人员建议进行差距分析，这是一种帮助您发现当前管理体系中的缺陷的评估。正如您可以想象的那样，发现不符合项并缓解它们可能会很复杂，因此，许多组织选择聘请 ISO 顾问。